Благодаря ти!
Ние ще се свържем с вас.
Попитайте експерт
Ако сте изправени пред задачата да внедрите система за управление на производството или искате да получите допълнителни материали, ние ще се радваме да ви помогнем.
С натискането на бутона “изпращане”
приемете условита на Политика за поверителност
Регистрирам
С натискането на бутона “изпращане”
приемете условита на Политика за поверителност

Управление на корпоративни активи

Ключът към успеха на предприятията, опериращи с голям брой технологично сложно оборудване, като нефтена и газова химическа промишленост, минни предприятия, енергийни компании, селскостопански комплекси, е изграждането на ефективна система за управление на надеждността и поддръжката на активите. Една добре изградена система за управление работи за бъдещето и подобрява оперативната ефективност, намалява значително производствените разходи и разходите за поддържане на дълготрайни активи.

Поддръжка на оборудването и управление на надеждността

Решението IPL Consulting за поддръжка и управление на надеждността на оборудването ви позволява да използвате различни стратегии за управление на поддръжката и ремонта, като например: реактивна поддръжка, превантивна поддръжка, поддръжка, базирана на състоянието и прогнозна поддръжка. Очертанието на решението обхваща всички функционални области на управлението на поддръжката и ремонта – работна сила, управление на инвентара, снабдяване, планиране и планиране, управление на изпълнители, управление на проекти, инспекции, управление на безопасността на работа, управление на несъответствието, схемата на решението също включва значително функционалност на кол центъра повишаване на нивото на обслужване, предоставяно от екипа за поддръжка.

Решението за поддръжка и управление на надеждността на оборудването обхваща следните процеси:

  • поддържане на „цифров паспорт” на оборудването
  • висококачествена поддръжка на базата данни за оборудването и основните данни
  • планиране на работата на екипа за поддръжка на определен хоризонт
  • планиране на работи с разпределение по изпълнител
  • контролни списъци за различни роли
  • отчитане на реалното изпълнение на работата и поддържане на историята на работните поръчки
  • планиране и контрол на изпълнението на проверките на актуалното състояние на оборудването
  • фиксиране на резултатите от проверките
  • управление на несъответствия и одити
  • класификация и йерархия на оборудването в съответствие с ISO 55000
  • анализ на видовете, причините, последствията и критичността на повредите на оборудването
  • прозрачно и точно отчитане на резервни части и материали за целите на екипа за поддръжка
  • оптимизиране на покупките и нивата на наличност в складове за поддръжка
  • проследяване на разходите за работа с разбивка по различни разходни центрове
  • осигуряване на безопасност при работа
  • управление на инциденти (RCA + PDCA)
  • разрешение за управление на работа
  • ЛОТО процедура
  • управление на данните за надеждността на оборудването в съответствие с принципите на ISO 14224

IPL Consulting предоставя решение за управление на производителността на активи за управление на производителността на физически активи, като сгради и конструкции, производствено оборудване, комунално оборудване, автопарк, мрежови активи, линейни активи.