Благодаря ти!
Ние ще се свържем с вас.
Попитайте експерт
Ако сте изправени пред задачата да внедрите система за управление на производството или искате да получите допълнителни материали, ние ще се радваме да ви помогнем.
С натискането на бутона “изпращане”
приемете условита на Политика за поверителност
Регистрирам
С натискането на бутона “изпращане”
приемете условита на Политика за поверителност

Управлението на ефективността

Управлението на ефективността е набор от дейности и процеси, които помагат за разработване на бизнес стратегия и подравняване на ресурси, процеси, служители за постигане на ключовите бизнес цели.

Съвременните технологии позволяват да се реши проблемът с изобилието от фрагментарни хаотични данни и помагат за интегрирането им в една операционна система на един бизнес, за да се осигури лесно и бързо получаване на надеждни и добре управлявани данни.

Ефективното управление на ефективността предлага видимост чрез KPI и удобен визуален формат, за да направи прозрачен напредъка на компанията към постигане на целите си. Управлението на ефективността осигурява ранно предупреждение за потенциални проблеми, позволява своевременно да се определят причините за определени отклонения и помага за разработването на план за действие за коригиране на процесите и постигане на желаните бизнес резултати.

Решението ви помага да получите точна и цялостна картина на бизнес представянето чрез система за отчети за наблюдение на цялостното състояние на бизнеса. Всички отчети извличат оперативни данни от ERP системата, както и данни от други източници. Системата за управленско отчитане на промишлени предприятия може да включва различни бизнес процеси и области, например покупки и наличности, задължения и вземания, състояние на дълготрайните активи, състояние на изпълнение на поръчките и много други направления.

Ние предлагаме комплексно решение, съчетаващо интелигентни бизнес инструменти и възможности за финансово планиране, което ви позволява да отчитате с увереност, да измервате минали и настоящи резултати и да прогнозирате бъдещи дейности.

  • Интегрирайте информация от множество различни източници на данни и я предоставете за анализ
  • Опростете изграждането на бюджети, прогнози и оптимизирани оперативни и стратегически планове
  • Създайте планове за продажби с анализ на съществуващите тенденции и сценарии какво ако
  • Приложете няколко метода за анализ и моделиране, за да получите най-ефективния резултат
  • Изградете гъвкава система за отчитане на управление с удобна визуализация (интерактивни табла, графики, диаграми, карти)
  • Управлявайте сложни структури на собственост, множество валути и междуфирмени транзакции
  • Използвайте високо форматирани стандартни и гъвкави отчети на самообслужване

Решението е базирано на Infor d/EPM и интеграционната платформа Infor OS.